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以上这些会成为我们不断创新过程当中永葆我们服务和满足客户思考和突破的点，更多是以IP为核心创造全新的内容商业模式，这个过程当中帮客户实现更多的多渠道变现的可能性，从而和客户一起实现人、场、货共同销售渠道。最后借由我们CEO蔡总在2019网络视听峰会上说的一句话，芒果TV客户价值是不忽悠、不跟随、不自嗨，绝不让任何一个合作伙伴吃亏。我们营销团队也在信奉这样的精神，希望未来创造更多更好ROI的案例。

与此同时亚马逊延续在全球不给电商业务打广告的传统，指望靠低价、靠服务、靠口口相传来获得新用户。那一年，亚马逊在中国第一次打了广告，推广 z.cn 这个短域名。卓越亚马逊正式更名为亚马逊中国。当时的亚马逊中国 CEO 王汉华说：“以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。”

不难理解中国互联网从业者对于亚马逊故事的热衷。2000 年 1 月，赶在互联网泡沫最大的时候，巨额亏损的亚马逊市值达到 308.5 亿美元，比中国移动以外的绝大多数海外上市大国企市值都大得多。这时亚马逊创业还不到五年。用《哈佛商业评论》主编 Julia Kirby 的总结，“亚马逊生于战略”。30 出头的华尔街技术高管贝索斯看到选择无尽的图书是网站对于线下书店的优势，在启动前就制定了一个长远计划：卖书抓住种子用户，当他们养成购物习惯再卖其它东西、任何东西，并将这个计划写进了上市股东信。到 2000 年的时候，亚马逊已经开始贩售 CD、录像带、DVD、玩具等其它品类商品。

罗永浩本人的影响力远远超过他所做的产品本身首先，罗永浩本人的影响力已经超过了他所做的产品本身，所以罗永浩不管做什么，哪怕他做的是子弹浏览器、子弹游戏、子弹清理工具……只要是罗永浩做的，收到的效果一定远超过其他人。即便子弹短信获得了1.5亿融资，霸占了App下载排行榜，它仍然是过去产品的一种形态演变，并没有在模式上进行颠覆性的创新。所以我认为子弹短信也会和曾经的阿里来往、网易易信、小米米聊一样昙花一现，开得很快，谢得也很快。

能科股份：中科东海拟减持不超2%股份能科股份（603859）1月15日晚间公告，股东中科东海拟6个月内通过集中竞价方式累计减持不超过公司股份总数的2%，即不超过227.12万股。中科东海目前持股比例7.49%。长虹华意：获四川长虹增持 持股比例达30%

面对这种威胁，我海军自然也不能放松，近年来中国海军对锚地防御极为重视，尤其是反蛙人策略更是重中之重。目前从现有信息来看，中国海军反蛙人方式主要依靠反蛙人火箭炮，早在2014年中国兵器集团在珠海航展上展出了CS/AR1型55毫米反蛙人火箭炮，这款火箭炮在理论上与俄罗斯的DP-65式反蛙人榴弹发射器拥有异曲同工之妙，只不过我军自行研制的这款性能更为出色，据了解这款反蛙人火箭炮较俄式装备，更加注重模块化，细节化，一旦出现问题与故障维修极为简便，这大大降低了日常维修保养的难度，在长时间作战情况下这种便于维修的模块化极为方便。